Меня зовут:
Свяжитесь со мной:
Сообщаю:

На главную Поиск Карта сайта
Программы Процветания - Наши решения просты и гармоничны как природа
тел: (495) 201-23-76
 

IT Консалтинг

  Одной из существенных особенностей современного бизнеса является то, что с развитием новых технологий (в том числе информационных) и ростом конкуренции происходит переход к новой модели бизнеса. Суть этой модели заключается в том, что во многих областях индустрии акценты значительно сменились в сторону предложения (и, соответственно, спроса) услуг по выполнению определенных работ, по обучению, консультированию, анализу и оценке рынка, с максимальным вниманием к проблемам клиентов и качеству их обслуживания.

Таким образом, непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и предприятия, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать корпоративную стратегию и тактику. Однако в сложившихся условиях у фирм, организаций и т.п. подчас не хватает внутренних ресурсов для своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения.

В этой весьма непростой ситуации оказывается полезной помощь квалифицированного консультанта или компании, специализирующейся на предоставлении консалтинговых услуг.

Компании, предоставляющие консалтинговые услуги, могут иметь различную специализацию: от узкой, ограничивающейся каким-либо одним направлением консалтинговых услуг, до самой широкой, охватывающей полный спектр услуг в этой области. Соответственно этому, каждый специалист или компания, работающая в данной области, вкладывает в понятие консалтинга собственный смысл и придает ему собственный оттенок, определяемый направлением деятельности конкретной компании.

Деятельность фирмы, оказывающей консалтинговые услуги, должна отвечать ряду требований, основными из которых являются:

  • Владение отработанной технологией решения задач и необходимыми навыками в формулировании организационного диагноза, использовании информационных систем, а также методами анализа и прогнозирования экономического положения, диагностики общей производственной ситуации, установления контактов (общения и утверждения) и т.п.
  • Независимость от поставщиков продуктов и решений в избранной области, от традиций, неписаных законов, бытующих в организации, политики управленческого аппарата.
  • Оказание заказчикам помощи в использовании их собственного опыта для непрерывного совершенствования своей деятельности.
  • Работа со многими клиентами с целью накопления, анализа, переработки и использования получаемого опыта.
  • Необходимость обладания обучающим воздействием на клиентов.

При определенных сложностях продвижения внедренческих фирм (партнеров 1С) на рынок управленческого консалтинга, можно отметить и преимущества, которые они имеют по сравнению с начинающими и небольшими консалтинговыми фирмами. К таким преимуществам можно отнести:

  • наличие лояльной клиентской базы, образовавшейся по результатам успешно выполненных проектов автоматизации;
  • готовность включиться в сложный и рискованный процесс внедрения изменений в регулярную деятельность помимо выработки общих рекомендаций по разрешению проблем в системе управления компанией.

Следует отметить, что при наличии определенных явных предпосылок, выполнение консалтинговых работ по оптимизации деятельности компании заказчика, должны предшествовать выполнению проекта по автоматизации системы управления.

Ссылки:

Свяжитесь с нами
Или закажите контакт , и тогда мы сами свяжемся с Вами.

+7 (495) 201-23-76

e-mail : info@prog-proc.ru

Менеджер по работе с клиентами.
Дарья

icq : 699449547
Статус менеджера по работе с клиентами  skype чат   звонок
 e-mail info@prog-proc.ru




Звоните и пишите нам по любым вопросам.


Наверх

Москва, Дмитровское шоссе, д. 46, корп. 2, тел: +7 (495) 201-23-76 info@prog-proc.ru,www.it-tex.ru